To rzeczywiście bardzo dobry poradnik, który w świetny i przystępny sposób, ukazuje, jak powinien postępować dobry przywódca, kierownik, przewodnik, by jak najbardziej zmotywować swych ludzi do działania, do wspinania się coraz wyżej… Autor opiera swe wywody na licznych przykładach z życia wielkich ludzi.
Ta świetna pozycja został napisany przez znanego psychologa, Alana Loya McGinnisa. Ze swych wieloletnich doświadczeń i obserwacji wywnioskował on, że istnieje 12 zasad (które należy traktować komplementarnie) wydobywania z ludzi tego, co w nich najlepsze.
Trzeba zauważać potrzeby drugiego człowieka. Należy stawiać wysoko poprzeczkę doskonałości, jednak stworzyć równocześnie środowisko, w którym niepowodzenie nie oznacza przegranej. Warto też – zachęcając do sukcesu – wykorzystywać wzorce, okazywać uznanie i chwalić osiągnięcia.
Kolejne rozdziały książki omawiają poszczególne zasady. Wyjątek stanowi rozdział pierwszy (który ukazuje, czym jest psychologia inspiracji, że nie jest ona manipulacją i dlaczego jest tak ważna) oraz ostatni (który jest pełnym złotych myśli podsumowaniem).
Jak zaznaczyłem wcześniej, autor posługuje się bardzo licznymi przykładami z życia ludzi, którzy osiągali sukcesy i doszli na szczyt. Ukazuje również przykłady negatywne, gdzie konkretne czynniki zaważyły na tym, że ktoś – mimo swojego potencjału – nie osiągnął niczego wielkiego. Co bardzo istotne, autor nie obawia odwoływać się do życia Jezusa i również z Ewangelii czerpać wiele wzorców inspiracji.
Czytałem tę książkę również z pozycji redaktora naczelnego Tolle et lege, z pozycji człowieka, który również ma pod sobą grupę ludzi i musi starać się, by działała ona jak najbardziej efektywnie. Muszę przyznać, że ten poradnik bardzo dużo daje… Przemyślenia w nim zawarte są nie tylko bardzo praktyczne i konkretne, ale również bardzo głębokie i piękne, czego przykład zamieszczam na zakończenie:
„Jeśli to prawda, że ludzie mogą się rozwijać, poszerzać swoje możliwości, skakać wyżej, biegać szybciej i komponować coraz lepszą muzykę, to znaczy, że ostateczne przywództwo musi mieć cechy służby, ponieważ wtedy wychowuje się zwolenników, którzy prześcigają mistrzów. (…) Urzędnicy będą zatrudniać pracowników i inspirować ich tak, że ci być może zostaną w przyszłości ich zwierzchnikami.”
Jeśli jesteś szefem jakiejś grupy ludzi, jeśli pragniesz osiągnąć sukces, ta książka bardzo Ci pomoże, zapewniam!
Paweł Pomianek
Paweł Pomianek
